Heeft u een project dat wat lager in uw prioriteiten staat, maar toch zou moeten gelanceerd worden? Of bent u op zoek naar nieuwe invalshoeken of inzichten voor uw bedrijf? Dan kan een bedrijfsproject bij EHSAL Management School (EMS) de oplossing bieden. We zijn op zoek naar boeiende onderwerpen voor groepswerken bij volgende postgraduaten: Business management, Marketing en Sales en Vermogensbeheer.
De studenten gaan in groep gedurende een aantal maanden aan de slag met uw opdracht. Ze analyseren grondig uw specifieke noden en behoeften, verdiepen zich in de materie en komen met een concreet voorstel op maat van uw bedrijf.
Heeft u interesse? Stel u kandidaat!
Dien een projectvoorstel in
Wat vragen wij u?
U bent de opdrachtgever van het project. U geeft een korte en realistische briefing over uw project op de campus te Brussel. Tussen de briefing en eindpresentatie kunnen de studenten bij u terecht met eventuele vragen. Tot slot bent u aanwezig en adviserend jurylid bij de eindpresentatie. Een eventuele vergoeding voor projectgebonden kosten zoals telefoon, kopies, verplaatsing, ... wordt vooraf door u en met de studenten afgesproken.
What's in it for you?
Uw return is een uitgeschreven rapport én presentatie met concrete aanbevelingen. Gemotiveerde studenten werken intensief aan uw opdracht, waarbij ze verrassend en inspirerend uit de hoek komen. Hoe concreter uw input, hoe nuttiger de inspiratie.
Enkele referenties:
In het verleden werkten we al samen met o.a. L’Oreal, Bol.com, KBC, Mylène, Syntra, AXA Belgium, Duval Union, VDAB, Aveve, AG Insurance, BBDO, Nestlé,…
Wat zijn de mogelijkheden?
U kan een projectvoorstel indienen binnen onderstaande thema's:
Business management
Digitale operationele processen
Operationele processen vormen het hart van de onderneming. Of het nu gaat over het primaire proces waarbij iets tastbaar geproduceerd wordt, dan wel een dienst die verleend wordt. Daarnaast zijn er ook diverse subprocessen die deze operationele processen mee ondersteunen. Vaak zijn deze processen historisch gegroeid, misschien is het moment gekomen om de bedrijfsprocessen door een niet gekleurde bril te laten bekijken. Zonder geoliede processen kan een onderneming moeilijk de top bereiken.
Vandaag is de digitalisering van al deze processen ruimschoots het stadium van de excell sheet overstegen. Er is heel wat software die processen ondersteunt, al dan niet lokaal of in the cloud. Binnen de opleiding Business management focussen we op deze digitalisering. Maar we zetten graag een stap verder. We gaan alle processen maximaal optimaliseren door ze digitaal te integreren en aan te sturen. Eventuele eilandjes gaan we met digitale bruggen verbinden.
In een mogelijk bedrijfsproject gaan we alle bedrijfsprocessen analyseren (of ze nu digitaal zijn of niet) en gaan we deze toetsen aan de mogelijke digitale sturingsmodellen, waarbij the cloud het preferente uitgangspunt wordt.
Iedere onderneming waarbij goederen geproduceerd worden of diensten verleend worden, komt in aanmerking. Stel uw onderneming kandidaat voor dit project en vul de infofiche in.
Sleutelwoorden…
• Analyse van de processen
• Mogelijke eenvoudige optimalisaties van processen
• Uitwerken van “digitaal-ready” procesmodel
• Analyse van de binnen het bedrijf bestaande digitale aansturing van de processen
• Uitbouwen van een nieuw digitaal procesmodel waarbij de bestaande digitale insteek gemaximaliseerd wordt
• Concrete stappen plannen om het advies om te zetten in realiteit
Vragen? U kan contact opnemen met Kris Pattyn (kris.pattyn@kuleuven.be)
Wat moet u doen?
Denkt u aan een bepaalde opdracht? Stel uw onderneming kandidaat voor dit project en vul online de infofiche Projectvoorstel in bij voorkeur uiterlijk 30 augustus. Wij screenen de ingevulde infofiches en laten u in september weten of uw projectvoorstel kan uitgewerkt worden binnen één van onze postgraduaten.
Meer info?
Wenst u meer informatie? Neem dan contact op met Hugo Couck, 02/210 12 42 of via hugo.couck@emsbrussel.be
Projectvoorstel indienen